チームワークの心理学
エビデンスに基づいた実践へのヒント
内容紹介
目次
著者紹介
なぜ多くのチームワークはうまくゆかないのだろう。実証にもとづく心理学の観点から、タスクの設定、リーダーシップ、問題解決などのポイントを解説し、事例や実際に使えるチェックリストを多数掲載。創造的な結果を出し、メンバーの学びと育ちを促進するチームづくりのために、メンバー、リーダーを問わず手許に置きたい本。本書は、世界12ヶ国で翻訳されたロングセラー、Michael A. West, Effective Teamwork: Practical Lessons from Organizational Research, 3rd. Edition (Blackwell, 2012)の全訳。
日本語版への序文
監訳者まえがき（下山晴彦）
第1部 効果的なチームとは
1章 効果的なチームを作る
2章 チームワークの実際
第2部 チームの発展
3章 チームを作る
4章 チームをリードする
5章 チームトレーニング
第3部 チームワーキング
6章 チームの方向を定める
7章 チームプレイ
8章 チームの質の管理
9章 創造的なチームの問題解決
10章 チームサポート
11章 チームにおけるコンフリクト
第4部 組織におけるチーム
12章 組織におけるチーム
13章 バーチャルチームでの仕事
14章 トップマネジメントチーム
監訳者まえがき（下山晴彦）
第1部 効果的なチームとは
1章 効果的なチームを作る
2章 チームワークの実際
第2部 チームの発展
3章 チームを作る
4章 チームをリードする
5章 チームトレーニング
第3部 チームワーキング
6章 チームの方向を定める
7章 チームプレイ
8章 チームの質の管理
9章 創造的なチームの問題解決
10章 チームサポート
11章 チームにおけるコンフリクト
第4部 組織におけるチーム
12章 組織におけるチーム
13章 バーチャルチームでの仕事
14章 トップマネジメントチーム
