新しい経営体としての東京大学
未来社会協創への挑戦
内容紹介
目次
著者紹介
日本の大学の凋落が言われるなか、東大は「運営から経営へ」と発想を転換し、アカデミアが本来持っている特性を十二分に活かして、社会変革をリードしていくためのさまざまな取り組みに挑戦し、実践してきた。「社会変革を駆動する大学」を明確に掲げた五神総長が、その任期の6年間を振り返り、東大が創造する新たな未来を語る。
はじめに
第1章 「東京大学ビジョン2020」への起点
1．分岐点を迎えた社会と変革の必要性
2．なぜ大学が社会変革を駆動するのか
3．「運営から経営へ」の原点
第2章 運営から経営へ
1．大学の活動はどう支えられるべきか
2．まずは運営の改革から
3．資金循環を生む三つの新戦略
第3章 持続可能な価値創造のために
1．未来への投資――大学債という挑戦
2．地球規模で社会変革を駆動する――グローバル・コモンズ・センター
第4章 世界の未来を創造する
1．産業の未来を拓く――東京大学・TSMC半導体アライアンス
2．未来の教育と人材育成――東アジア藝文書院
3．未来の技術を創造する――IBMとの量子コンピュータ連携
対談1 変革のバトンをつなぐ（五神 真×藤井輝夫）
対談2 「無形の価値」がつむぐ未来（五神 真×岩井克人）
おわりに
【コラム】
自分にしかできないことをやろう
GABで育んだ国際的なネットワーク
新しい渋谷から未来への問いかけを
The University of Tokyo as a New Type of Management Entity:
The Challenge of Creative Collaboration for the Future
Makoto GONOKAMI
第1章 「東京大学ビジョン2020」への起点
1．分岐点を迎えた社会と変革の必要性
2．なぜ大学が社会変革を駆動するのか
3．「運営から経営へ」の原点
第2章 運営から経営へ
1．大学の活動はどう支えられるべきか
2．まずは運営の改革から
3．資金循環を生む三つの新戦略
第3章 持続可能な価値創造のために
1．未来への投資――大学債という挑戦
2．地球規模で社会変革を駆動する――グローバル・コモンズ・センター
第4章 世界の未来を創造する
1．産業の未来を拓く――東京大学・TSMC半導体アライアンス
2．未来の教育と人材育成――東アジア藝文書院
3．未来の技術を創造する――IBMとの量子コンピュータ連携
対談1 変革のバトンをつなぐ（五神 真×藤井輝夫）
対談2 「無形の価値」がつむぐ未来（五神 真×岩井克人）
おわりに
【コラム】
自分にしかできないことをやろう
GABで育んだ国際的なネットワーク
新しい渋谷から未来への問いかけを
The University of Tokyo as a New Type of Management Entity:
The Challenge of Creative Collaboration for the Future
Makoto GONOKAMI
